تتبلور فلسفة عملية إعادة هيكلة الشركات في رفع كفاءة الأداء وإزالة القيود التي تحد من الإنتاجية وتصحيح المسار اللازم للهياكل الفنية والاقتصادية والمالية للمنشأة وتحديد الصلاحيات والمسؤوليات للوصول إلى قرارات استراتيجية سليمة في الوقت المناسب وبالجودة المطلوبة على النحو الذي يساعد المنظمات للاستمرار في دنيا الأعمال، ومن هذا المنطلق وبهذا المفهوم نقدم مجموعة من الاستشارات المتخصصة في هذا المجال:
خدمات استشارات إعادة هيكلة الشركات
☚ تقييم الوضع الحالي للمنشاة
☚ تطوير الأهداف والخطط الاستراتيجية
☚ إنشاء وبناء قدرات إدارة الاستشراف
☚ قيادة التغيير وبناء المهارات والقدرات الداخلية
☚ بناء الهيكل التنظيمي المناسب
☚ حصر وتحليل الوظائف
☚ تخطيط القوى العاملة
☚ وضع معايير لقياس الأداء
☚ إعداد لائحة العمل الإدارية
☚ إعداد اللائحة المالية
☚ إعداد جدول الصلاحيات
☚ وضع الأنظمة والإجراءات التشغيلية
☚ وضع لوائح العمل الداخلية
☚ وضع دليل السياسات والاجراءات المالية والادارية
☚ وضع مرجع القرارات الإدارية والفنية
☚ وضع الدورة المستندية والية العمل بين ادارات الأقسام داخل الشركة
☚ وضع النماذج الادارية والمالية
☚ التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
☚ إدارة الأداء المؤسسي (بطاقة الأداء المتوازن)
☚ إدارة وتوثيق إجراءات العمل
☚ اختيار وترشيح الأفراد للوظائف
☚ تحديد الاحتياجات التدريبية
